Nos outils
- Outils d’amélioration de la qualité (COMFAR, 5S d’Ichikawa, méthode KAIZEN…)
- Questionnaires
- Guide de diagnostic
- Guide d’élaboration et d’évaluation du Business Plan
- Guide de projet
- Logiciel d’analyse et gestion de projet.
Ce que nous offrons
- L’assistance/Le conseilLa particularité de ce service est construite autour des critères que sont :
- la spécialité, qui a permis de définir comme principale cible les PME/PMI et les femmes entrepreneures ;
- la technicité, de par le haut niveau et le professionnalisme de ses experts, ce qui permet d’offrir une véritable valeur ajoutée.
Le service d’assistance/conseil s’apparente à un bureau d’études multi-compétences. Ses champs d’action sont :
- l’appui lors des contrôles administratifs (impôts, douane, CNPS) ;
- le montage des projets (Business Plans, études de marché) ;
- l’intermédiation financière.
- L’accompagnementL’accompagnement est un service d’appui aux entreprises sur des aspects particuliers de leur management et du développement de leurs marchés.
En s’appropriant les dispositifs institués par les organismes publics ou les bailleurs de fonds, à l’image de la Bourse de sous-traitance (BSTP) et du Bureau de mise à niveau des entreprises (BMN) qui disposent d’études-diagnostics sur les axes d’accompagnement des TPE/PME, le BAS procède à une évaluation préalable des besoins en accompagnement des bénéficiaires de ce programme.
- Les formationsIci, sont proposés des modules de formation opérationnelle ayant pour objet le renforcement des capacités managériales des cadres et dirigeants. Elle se déroule sous deux formes:
- des formations inter-entreprises qui regroupent des entreprises différentes au sein d’une même session. Elles ont pour particularité de favoriser le partage d’expérience entre les différents participants ;
- des formations intra-entreprise qui prennent charge le personnel d’une même entreprise au cours d’une session. Elles sont développées sur la base d’un problème identifié en interne dont la résolution contribue à l’amélioration de la performance des employés.
De manière pratique, les formations portent sur des thématiques définies de manière participative avec les entreprises ou proposées par la commission « Accompagnement des PME » du GICAM. Orientés management, les modules portent, entre autres, sur des questions tendant à l’amélioration de la performance:
- les techniques de vente et de négociation commerciale ;
- le contrôle interne et la gestion des risques ;
- la gestion prévisionnelle des emplois ;
- l’arrêté des comptes ;
- l’évaluation de la performance des équipes ;
- l’élaboration des tableaux de bord ;
- l’élaboration des Business Plans.